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如何促進(jìn)刨花板行業(yè)的發(fā)展-佛山順德添龍木業(yè)有限公司
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| 發(fā)布日期：2014-9-1
來(lái)源：佛山順德添龍木業(yè)有限公司 |
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首先，要綜合高效開(kāi)發(fā)和利用森林資源。我國(guó)刨花板產(chǎn)品的市場(chǎng)空間和需求都很大。要增加有效供給，最大的問(wèn)題就是資源問(wèn)題，一是要重視后備資源的培育開(kāi)發(fā)，人造板企業(yè)要營(yíng)造屬于自己規(guī)�；墓I(yè)原料林，并且保證高投入、高成活、高回報(bào)，做到科學(xué)撫育、精細(xì)作業(yè)、悉心經(jīng)營(yíng)�？梢圆扇∑髽I(yè)自建原料基地模式、合資的股份制經(jīng)營(yíng)模式以及企業(yè)與林農(nóng)的合約式模式等。二是加大海外資源開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)海外林業(yè)資源開(kāi)發(fā)。三是加強(qiáng)森林資源的節(jié)約利用、高效利用，間接減少資源消耗，開(kāi)發(fā)廢舊竹木制品、城市廢料和廢棄人造板資源的再利用技術(shù)等，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
第二，創(chuàng)新公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式和管理體制機(jī)制
創(chuàng)新公司發(fā)展模式，人造板行業(yè)上市公司可以堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)和資本二維發(fā)展模式，實(shí)行產(chǎn)業(yè)和資本雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，一方面提升產(chǎn)業(yè)層次發(fā)展股權(quán)投資及非銀行性金融證券等資本產(chǎn)業(yè)，另一方面通過(guò)增發(fā)、兼并重組等資本運(yùn)營(yíng)方式促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)產(chǎn)業(yè)與資本互相促進(jìn)，共同發(fā)展，向完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)型轉(zhuǎn)變，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益。
第三，加大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展
發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和資產(chǎn)潛力，做好內(nèi)涵擴(kuò)大發(fā)展工作，在鞏固發(fā)展木材和刨花板爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、效益的增長(zhǎng)。做好外延擴(kuò)大發(fā)展工作，在鞏固發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，通過(guò)合作、兼并重組等方式，向定制家具等方向發(fā)展。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的保障，按項(xiàng)目建設(shè)的輕重緩急，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。
第四，積極實(shí)施品牌帶動(dòng)和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略
實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，形成科學(xué)的品牌體系。建立健全品牌管理辦法、品牌使用標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大市場(chǎng)宣傳投入和力度，堅(jiān)決抵制和打擊假冒偽劣產(chǎn)品。加快自主技術(shù)創(chuàng)新，加大發(fā)明專利、技術(shù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、馳名商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培育、保護(hù)和管理力度，實(shí)現(xiàn)公司無(wú)形資產(chǎn)的不斷增值。適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，不斷提高管理水平
第五，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
堅(jiān)持以人為本的原則，用先進(jìn)的理念凝聚人，用科學(xué)的管理規(guī)范人。切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化統(tǒng)一意志、凝聚人心、規(guī)范行為、推動(dòng)發(fā)展作用，使企業(yè)文化滲透到員工思想當(dāng)中，落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)層面。大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型個(gè)人，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，員工培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)制度化。打造服務(wù)型機(jī)關(guān)，樹(shù)立為基層著想，為基層服務(wù)的理念，增強(qiáng)企業(yè)的親和力、凝聚力。
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