由“亂”到“治”經(jīng)歷曲折

    福州強(qiáng)化木地板的迅速崛起，令業(yè)內(nèi)人士刮目相看，實木地板廠家然而福州強(qiáng)化木地板產(chǎn)業(yè)在發(fā)展之初，卻經(jīng)歷了一個由“亂”到“治”的曲折歷程。

      2002年福州強(qiáng)化木地板走出國門后，實木地板廠家區(qū)內(nèi)企業(yè)嘗到了甜頭，強(qiáng)化木地板出口企業(yè)蜂擁而上，數(shù)量急劇膨脹：2002年出口地板企業(yè)僅有4家，實木地板廠家到2008年已有121家。而強(qiáng)化木地板單價從2006年開始下行，實木地板廠家企業(yè)利潤直線下滑，原材料、勞動力成本逐年上升，受美元貶值影響壓力不斷增加。

     最終導(dǎo)致區(qū)內(nèi)企業(yè)間殘酷的同質(zhì)化競爭，低價位惡性競爭。區(qū)內(nèi)同行無序競爭，實木地板廠家產(chǎn)品品質(zhì)降低似乎成為唯一的結(jié)局。當(dāng)時，在國外地板經(jīng)銷商眼里，福州地板是偽劣地板的代名詞， “福州地板”這一區(qū)域品牌形象遭到嚴(yán)重的損害。當(dāng)時被稱為“劣板集散地”的福州，讓國內(nèi)外的業(yè)內(nèi)人士本能地與之保持距離。面對產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的問題，常州檢驗檢疫局黨組清醒地認(rèn)識到，只有改變這一局面，實木地板廠家才能挽回“福州地板”這一區(qū)域品牌的國內(nèi)外形象。

     于是以“扶優(yōu)打劣，以質(zhì)取勝”為主題的福州出口地板產(chǎn)品質(zhì)量專項整治行動開始了。通過專項整治，實木地板廠家解決了福州強(qiáng)化木地板企業(yè)發(fā)展之初偽造冒用產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志、產(chǎn)品質(zhì)量低劣、有毒有害物質(zhì)超標(biāo)等突出問題。通過引導(dǎo)和幫扶，眾多企業(yè)“產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人”的意識大大增強(qiáng)，以次充好、假冒偽劣、商標(biāo)侵權(quán)等種種行為漸漸為企業(yè)所不恥，取而代之的是出口產(chǎn)品檔次和質(zhì)量逐年提高，劣質(zhì)地板集散地成為歷史。

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