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全產(chǎn)業(yè)鏈升級見成效費(fèi)縣2020年木業(yè)產(chǎn)值700億元
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| 發(fā)布日期：2021/2/3
來源：網(wǎng)絡(luò) |
木業(yè)是費(fèi)縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過近30年的發(fā)展，已經(jīng)形成旋皮、板材、家具等產(chǎn)業(yè)鏈條齊全的產(chǎn)業(yè)集群。現(xiàn)有企業(yè)6549家，其中旋皮企業(yè)5217家、板材企業(yè)1332家，2019年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值581.9億元，稅收13.8億元，直接吸納就業(yè)12萬人，既是經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，也是民生產(chǎn)業(yè)。2020年，市委、市政府作出了實(shí)施木業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的決策部署，以黨的十九屆五中全會提出的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化”為發(fā)展方向，堅(jiān)持“三端”發(fā)力，突出“六化”提升，全力推動木業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級。在疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)下行、轉(zhuǎn)型“陣痛”、競爭加劇等多重壓力疊加的情況下，2020年木業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)，全年完成產(chǎn)值700億元、稅收16.5億元，同比分別增長20.2%、19.5%。
一、聚焦產(chǎn)業(yè)鏈前端，主抓旋皮企業(yè)整潔生產(chǎn)，提升規(guī)范化、綠色化水平。一是確定整治標(biāo)準(zhǔn)。出臺《費(fèi)縣木業(yè)旋皮企業(yè)整治提升工作方案》，從場區(qū)圍擋、區(qū)域劃分、設(shè)備管理、木皮晾曬、車輛運(yùn)輸5個方面，提出15項(xiàng)基本要求。制定《板材旋皮企業(yè)規(guī)范提升引導(dǎo)》，圍繞現(xiàn)場管理、環(huán)保措施、安全防護(hù)等環(huán)節(jié)，明確整治提升標(biāo)準(zhǔn)，力求生產(chǎn)規(guī)范、環(huán)境整潔、綠色環(huán)保。二是集中推進(jìn)實(shí)施。結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治行動，開展綜合整治提升。堅(jiān)持原則性與靈活性相統(tǒng)一，實(shí)行“一企一策”、銷號管理，推動旋皮企業(yè)由家庭小作坊蛻變?yōu)橐?guī)范化企業(yè)，全面提升生產(chǎn)效能、管理水平和經(jīng)營環(huán)境。目前已完成一輪次整治提升。三是完善長效機(jī)制。支持以村居為單位成立木業(yè)旋皮合作社，鼓勵個體戶合伙成立股份公司，建立采購、管理、生產(chǎn)、銷售“四統(tǒng)一”機(jī)制。堅(jiān)持“培育壯大一批、改造提升一批、關(guān)停淘汰一批”，以探沂鎮(zhèn)為試點(diǎn)，劃分8個片區(qū)設(shè)立旋皮產(chǎn)業(yè)園，拆除整合企業(yè)335家，基本實(shí)現(xiàn)連片發(fā)展。
二、聚焦產(chǎn)業(yè)鏈中端，力推木業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚成勢，提升園區(qū)化、集約化水平。一是科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局。規(guī)劃設(shè)立探沂(馬莊)、費(fèi)城2個木業(yè)產(chǎn)業(yè)核心區(qū)和6個板材加工聚集區(qū)，形成“2 6”產(chǎn)業(yè)園區(qū)格局。2個核心區(qū)重點(diǎn)發(fā)展終端產(chǎn)品和高端板材，其中探沂鎮(zhèn)設(shè)立高檔家具聚集區(qū)、木業(yè)轉(zhuǎn)型升級先行示范區(qū)、粘合劑化工園區(qū)，結(jié)合木業(yè)小鎮(zhèn)建設(shè)，打造木業(yè)總部經(jīng)濟(jì)中心、展示中心、物流中心。6個聚集區(qū)分別明確在產(chǎn)業(yè)鏈條上的定位，有序引導(dǎo)本地及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)入園發(fā)展。入園企業(yè)原則上畝均投資強(qiáng)度、產(chǎn)值、稅收分別不低于200萬、280萬元、10萬元。二是聚力打造產(chǎn)業(yè)集群。以探沂鎮(zhèn)三大園區(qū)為主陣地，采取政府引導(dǎo)、企業(yè)自愿、市場化運(yùn)作的方式，通過項(xiàng)目合作、相互參股、資本經(jīng)營等形式，推動大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展。高檔家具集聚區(qū)已入駐規(guī)模以上企業(yè)99家，2020年招引知名品牌項(xiàng)目10個，計(jì)劃總投資18億元；拆除小散亂企業(yè)147家騰出土地1060畝，設(shè)立木業(yè)轉(zhuǎn)型升級先行示范區(qū)，原有企業(yè)整合成27家股份制公司，計(jì)劃總投資20億元，全部投產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值60億元、稅收1.2億元，畝均稅收增長20多倍；拆除400余家甲醛廠、膠廠，整合成5家股份制企業(yè)進(jìn)駐粘合劑化工園區(qū)，計(jì)劃總投資21.2億元，建成后將成為全省首家千萬噸級粘合劑生產(chǎn)基地。三是大力引育項(xiàng)目品牌。全縣篩選100家企業(yè)重點(diǎn)扶持，實(shí)行白名單制度，優(yōu)先保障土地、資金等需求。主動對接莫干山、兔寶寶、三棵樹等知名企業(yè)，精準(zhǔn)招引一批大項(xiàng)目好項(xiàng)目，增強(qiáng)整體實(shí)力。實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量提升計(jì)劃，獲得中國 馳 名商標(biāo)3個、山東著名商標(biāo)3個、山東名牌4個，參與起草國家標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，塑造了木業(yè)產(chǎn)品“費(fèi)縣制造”新形象。四是加大金融支持力度。出臺《關(guān)于金融支持木業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》，鼓勵金融機(jī)構(gòu)加大對優(yōu)質(zhì)木業(yè)企業(yè)的資金支持力度。安排新舊動能轉(zhuǎn)換基金3650萬元，專項(xiàng)支持安信木業(yè)、北方木都、華商通用公司發(fā)展�？h農(nóng)商行出臺《“木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級貸”貸款管理辦法(試行)》，為487家企業(yè)發(fā)放貸款2.1億元；省農(nóng)擔(dān)公司費(fèi)縣辦事處將旋皮企業(yè)、板材加工企業(yè)納入服務(wù)范圍，對于政策性貸款業(yè)務(wù)給予貼息，為117家企業(yè)發(fā)放貸款5757萬元，緩解了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級資金壓力。
三、聚焦產(chǎn)業(yè)鏈后端，搶占“四新”經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地，提升高端化、智能化水平。一是引進(jìn)新技術(shù)。通過“兩化融合”“機(jī)器換人”“個性化定制”，加快提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝備、技術(shù)工藝，推動傳統(tǒng)木業(yè)從“制造”走向“智造”。泰森木業(yè)投資近億元引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)4.0全屋數(shù)碼定制”技術(shù)，把產(chǎn)品線從膠合板延伸到木門、衣柜、櫥柜等，實(shí)現(xiàn)硬裝、固裝、活動家具等家裝一體化整合；安信木業(yè)自主研發(fā)AHC系統(tǒng)，從設(shè)計(jì)端、生產(chǎn)端到銷售端實(shí)現(xiàn)全程自動化流轉(zhuǎn)傳遞及操控。二是發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，設(shè)立木業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院，引導(dǎo)企業(yè)自設(shè)、聯(lián)建科研平臺44個，研發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，提高終端產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品的比重。優(yōu)優(yōu)木業(yè)研發(fā)生產(chǎn)出凈醛負(fù)氧離子實(shí)木復(fù)合地板、膠合板等創(chuàng)新產(chǎn)品，引領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢。三是培育新業(yè)態(tài)。依托北方木都發(fā)展木業(yè)總部經(jīng)濟(jì)、會展經(jīng)濟(jì)，目前已入駐企業(yè)總部5個，全國128家知名木業(yè)企業(yè)設(shè)立體驗(yàn)館。圍繞北方木都建設(shè)全國知名的木業(yè)產(chǎn)業(yè)交易平臺，融合展示交易、產(chǎn)業(yè)電商、進(jìn)出口服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、倉儲物流管理等功能于一體，為中小企業(yè)提供集中服務(wù)。四是打造新模式。探沂鎮(zhèn)與光大創(chuàng)投、頤高集團(tuán)合作共建木業(yè)小鎮(zhèn)項(xiàng)目，建設(shè)集“木板材產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)業(yè) 服務(wù) 投資 商務(wù)”五大元素于一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。泰森日盛借力城投混合制改革，實(shí)現(xiàn)了國有城投 民營泰森 市場萬科三位一體的聯(lián)動戰(zhàn)略發(fā)展模式。
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